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全面推进5S,把公司现场管理打造成地方标杆
发布日期:[2017-11-13]      新闻发布:
   为了全面推进5S管理活动,坚持长效管理机制。11月12日,公司在厂区大会场召开5S精益现场管理总结表彰大会。公司副总经理金琰、李军、左小鹏,总经理助理许秋玉以及各事业部部长,各车间主任、班组长,物流部主管及各仓库管理人员,食堂、门卫、后勤及宿舍负责人等参加了总结表彰大会。
        会上,金琰指出,自公司全面推行5S 管理工作以来,通过各单位的共同努力,“整理、整顿、清扫”效果明显,成绩可喜;“清洁、素养”初见成效,基本养成。各单位生产现场和办公环境变得整洁有序;跑冒滴漏、现场呆滞品、备品备件及工具摆放杂乱等现象得到了有效控制,基本实现了现场清爽、定置规范、标识清晰、物流有序的目标;公司形象、员工素养得到一定程度的提升,生产一线的员工也能享受到5S 管理带来的成果。通过这次5S 管理大检查,大部分单位5S 常态化管理能够宣贯到位、执行到位,且成果不错。另外,金琰还对公司下一步5S管理工作进行了部署,并要求以全面开展5S 管理提升活动,巩固管理成果、夯实常态化运行基础,提高认识、提高标准、狠抓落实,持续改进、提升素养、迈向精益为重点工作思路,逐步向“6S”、“7S”靠拢。
副总经理李军在会上宣读了集团表彰决定。金琰、李军、左小鹏、许秋玉分别为获奖团队进行了颁奖。
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